Arkyo
J'interviens là où les organisations se grippent — trop d'outils, trop de coordination, pas assez de résultats. Je structure, j'automatise et je pilote jusqu'à la stabilisation.
Ou écrivez directement : contact@arkyo.fr
Trois domaines d'intervention
Stratégie · Finance · IT
Trois axes complémentaires pour aligner votre organisation, maîtriser votre pilotage financier et sécuriser votre environnement numérique.
Organisation & Transformation
Audit des processus, clarification des responsabilités, refonte des rituels opérationnels et pilotage de la transformation à l'échelle de l'entreprise.
- Cartographie des flux et diagnostic organisationnel
- Feuille de route transformation (quick wins + long terme)
- Structuration RACI, rituels de pilotage et gouvernance
- Accompagnement au changement et montée en compétences
- PMO externalisé sur chantiers stratégiques
Pilotage & Performance financière
Structuration du contrôle de gestion, construction de tableaux de bord financiers actionnables et automatisation du reporting pour une décision plus rapide.
- Mise en place du contrôle de gestion opérationnel
- Tableaux de bord KPIs financiers (Power BI, Excel avancé)
- Automatisation du reporting mensuel et des clôtures
- Suivi budgétaire et analyse des écarts
- Structuration des prévisions (rolling forecast)
Délégation IT & Sécurité numérique
Audit, sécurisation et pilotage de votre environnement Microsoft 365 en mode délégation IT — de la gouvernance des identités à la conformité des données.
- Audit de maturité tenant M365 (Secure Score)
- Gouvernance Entra ID, MFA et accès conditionnel
- Gestion des appareils Intune (MDM/MAM)
- Protection Defender XDR (endpoint, mail, identité)
- Conformité Purview, DLP et étiquettes de sensibilité
- Gouvernance Teams, SharePoint & Exchange Online
- Automatisation Power Automate & Power Platform
Offres modulaires
Choisissez l'intervention adaptée
à votre instant business
Audit, pilotage et run : trois briques qui s'enchaînent sans détour pour sécuriser vos priorités.
01 — Audit Flash
Décider en 3 à 10 jours
Je viens en immersion, j'interviewe vos équipes, je cartographie les flux et je mesure les vrais irritants. Vous repartez avec un plan d'actions hiérarchisé par impact — prêt à exécuter, pas à ranger dans un tiroir.
Durée : 3 à 10 jours + plan 30 jours
02 — Pilotage Opérationnel
Lancer les chantiers
Je pilote vos chantiers d'automatisation de A à Z — RACI, planning, coordination des intégrateurs, comités de suivi. Vos équipes restent focus sur leur cœur de métier. Résultat : 30 % de temps de coordination en moins, dès les premières semaines.
Durée : engagement 3 à 6 mois
03 — Run & Optimisation
Ancrer les gains
Les automatisations tournent — mais sans supervision elles dérivent. Je maintiens, j'optimise, et je détecte en continu les nouveaux gains. Vos équipes montent en compétences, vous gardez la maîtrise sans dépendre de moi indéfiniment.
Durée : abonnement mensuel
| Critère | 01 — Audit Flash | 02 — Pilotage Opérationnel | 03 — Run & Optimisation |
|---|---|---|---|
| Durée | 3 à 10 jours | 3 à 6 mois | Abonnement mensuel |
| Objectif principal | Décider vite et bien | Lancer les chantiers | Ancrer les gains |
| Livrable clé | Plan d'actions 30 jours | Automatisations déployées | Processus stabilisés |
| Résultat mesurable | Sous 30 jours | Sous 90 jours | En continu |
| Idéal pour | Identifier les priorités | Piloter un projet complexe | Maintenir et améliorer |
Notre approche
Une méthode en 4 étapes
Traiter les causes profondes, pas les symptômes — avec une rigueur d'ingénieur des systèmes complexes.
01
Immersion
Comprendre la structure du problème avant de proposer la moindre solution. Interviews terrain et cartographie des flux.
02
Design
Conception du plan d'actions hiérarchisé, scoring effort/gain et feuille de route actionnable partagée avec la direction.
03
Déploiement
Pilotage opérationnel de l'exécution, coordination des équipes et suivi des indicateurs clés en temps réel.
04
Run
Stabilisation des acquis, transfert de compétences et amélioration continue pour pérenniser les résultats.
Accompagnement Stratégie
Organisation & Transformation
des entreprises
Je diagnostique vos dysfonctionnements organisationnels, structure vos processus et pilote la transformation — de l'audit initial jusqu'à la stabilisation des acquis.
Audit Flash organisationnel
Diagnostic 360° des processus, flux et responsabilités en 3 à 10 jours. Identification des irritants, points de blocage et opportunités d'amélioration.
Cartographie des processus
Modélisation des flux métiers, identification des goulots d'étranglement et des redondances — base indispensable avant tout chantier de transformation.
Feuille de route & Priorisation
Plan d'actions hiérarchisé par impact et effort, avec quick wins à 30 jours et roadmap transformation à 6–12 mois. Alignement direction et équipes terrain.
Gouvernance & RACI
Clarification des rôles et responsabilités, définition des niveaux de délégation et mise en place des rituels de décision (comités, instances, escalades).
PMO Externalisé
Pilotage opérationnel de vos projets de transformation : planning, budget, coordination des parties prenantes, comités de suivi et reporting direction.
Accompagnement au changement
Co-animation des rituels avec vos managers, formation des équipes aux nouveaux processus, kits de montée en compétences et transfert de savoir-faire.
Accompagnement Finance
Pilotage financier & performance
de vos opérations
Je structure votre contrôle de gestion, automatise vos reportings et vous dote de tableaux de bord actionnables pour piloter votre activité avec précision.
Contrôle de gestion
Mise en place ou refonte du contrôle de gestion opérationnel — indicateurs de performance, suivi des marges, analyse par activité ou centre de coût.
Tableaux de bord financiers
Dashboards Power BI ou Excel avancé pour suivre vos KPIs financiers en temps réel — CA, marge, trésorerie, coûts — avec visualisation adaptée à la direction.
Automatisation du reporting
Automatisation des clôtures mensuelles et du reporting direction via Power Automate, Excel ou connecteurs ERP — gain de temps estimé à 60–80 % sur le cycle de clôture.
Suivi budgétaire
Construction du budget annuel et suivi des réalisations vs prévisions — analyse des écarts, identification des dérives et alertes en temps réel.
Rolling Forecast
Mise en place des prévisions glissantes (3 à 12 mois) pour anticiper les besoins de trésorerie, ajuster les investissements et décider plus vite en environnement incertain.
Optimisation des coûts
Analyse des leviers de réduction des charges, benchmark des postes de coûts, identification des inefficiences et plan d'actions pour améliorer la marge opérationnelle.
Environnement de prédilection
Délégation IT & pilotage
de l'écosystème Microsoft 365
Je prends en charge la gestion de votre tenant M365 en mode délégation IT — audit de maturité, sécurisation de la posture, gouvernance des identités, conformité des données et déploiement des outils Microsoft. Vous gardez le contrôle, je pilote l'exécution.
Intune
Gestion des appareils (MDM/MAM), politiques de conformité, déploiement applicatif et profils de configuration.
Entra ID
Gouvernance des identités, accès conditionnel, MFA, rôles administratifs et revues d'accès.
Defender
Defender for Endpoint, for Office 365, for Identity — audit de posture, XDR et remédiation des alertes.
Purview
Classification des données, étiquettes de sensibilité (MIP), DLP, politiques de rétention et conformité réglementaire.
Teams & SharePoint
Gouvernance des espaces collaboratifs, structuration des canaux, automatisation Power Automate et gestion des droits.
Exchange Online
Sécurisation des flux mail, politiques anti-phishing, SPF/DKIM/DMARC, archivage et conformité messagerie.
Power Platform
Power Automate (workflows métiers), Power Apps (applications internes), Power BI (tableaux de bord) — gouvernance et déploiement.
Microsoft Sentinel
SIEM cloud natif Azure — collecte des logs, règles de détection personnalisées, réponse aux incidents et reporting de sécurité.
Copilot for M365
Déploiement, gouvernance et adoption de Microsoft 365 Copilot — prérequis de sécurité, politiques d'utilisation et formation des équipes.
Licences & Gouvernance
Optimisation du parc de licences M365, audit des droits d'accès, réduction des coûts et alignement des attributions sur les besoins réels.
Votre interlocuteur
Johan Granier
Je suis ingénieur de formation, spécialisé en systèmes complexes. Ça veut dire que je décompose les problèmes avant de les traiter — pas l'inverse. Je ne vends pas de méthodes packagées : je comprends votre contexte, je conçois la réponse adaptée, et je l'exécute avec vous.
Ce qui me distingue ? Je reste. Je ne disparais pas après la restitution PowerPoint. Un seul interlocuteur, de l'audit jusqu'à la stabilisation — sans équipe gonflée ni livrables inutiles.
Parcours
Formation
Ingénierie des systèmes complexes
Modélisation, analyse de risques et pilotage de systèmes à haute interdépendance — une grille de lecture que j'applique depuis aux organisations.
Expérience
Opérations & transformation digitale
Missions en contexte international : pilotage de projets ERP, structuration de processus, déploiement d'outils sur des équipes multiculturels.
Aujourd'hui
Fondateur d'Arkyo — Paris, 75008
J'accompagne les TPE/PME françaises qui veulent structurer et automatiser sans se noyer dans des projets trop longs ou trop chers.
Partenaire, pas conseiller
Je m'implique dans l'exécution, pas seulement dans le diagnostic. Un interlocuteur unique, engagé de l'audit jusqu'à la stabilisation.
Maîtrise des systèmes complexes
Formé à l'ingénierie des systèmes complexes, je décompose les organisations imbriquées pour traiter les causes profondes.
Ouverture internationale
Capacité à opérer dans des contextes multiculturels — un atout pour les PME françaises avec des équipes ou des marchés à l'international.
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Questions fréquentes
Tout ce que vous devez savoir
Les réponses aux questions que nos clients nous posent le plus souvent avant de se lancer.
- Cartographie des processus critiques et plans de continuité issus de l'audit flash.
- Pilotage opérationnel des phases de migration avec PMO externalisé et gouvernance outillée.
- Run post-basculé assuré avec accompagnement des utilisateurs et ajustements rapides.
- Diagnostic 360° des flux, outils et responsabilités mené en 3 à 10 jours avec l'Audit Flash.
- Priorisation des chantiers selon l'impact business, la charge équipe et le ROI attendu.
- Alignement des directions et équipes terrain autour de rituels opérationnels prêts à l'emploi.
- Cadre projet complet (planning, RACI, budget) piloté par l'offre Pilotage Opérationnel.
- Coordination des intégrateurs, SI internes et métiers pour sécuriser les tests et le go-live.
- Tableaux de bord personnalisés pour suivre adoption, productivité et ROI dès les premiers sprints.
- Plan d'actions livrable sous 30 jours grâce à l'Audit Flash.
- Déploiement d'automatisations prioritaires et adoption équipes en 90 jours.
- Stabilisation et amélioration continue sur 6 mois avec le Run & Optimisation.
- Oui — c'est un environnement de prédilection. J'audite votre tenant MS365 et je pilote le durcissement de votre posture de sécurité (Secure Score, accès conditionnel, MFA).
- Intune pour la gestion des appareils, Entra ID pour la gouvernance des identités, Defender pour la protection des endpoints et des mails, Purview pour la classification des données et la conformité.
- Je travaille aussi sur la gouvernance Teams/SharePoint, les flux Exchange Online (SPF/DKIM/DMARC) et l'automatisation Power Automate.
- Un interlocuteur unique (fondateur Arkyo) présent des ateliers d'audit aux comités de pilotage.
- Co-animation des rituels métiers avec vos managers pour accélérer la montée en compétences.
- Kits de formation et support continu fournis pour pérenniser les pratiques.
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